1. Projektintegráció-menedzsment

• Projektmunka követése és felügyelete
• Projektteljesítés összevetése a projekttervvel, ez alapján javaslat javító vagy megelőző intézkedésekre.
• A kockázatok azonosításának és az állapotjelentéseknek az objektív mérése.
• Információbázis kialakítása a termékekre és a dokumentációkra.
• Az előrehaladás objektív mérésének kialakítása.
• Változásmenedzsment kialakítása.
• Változtatásfelügyelet
• Az előzetesen és az utólagosan jóváhagyott változások szabályozása, dokumentálási kötelezettsége.
• Kontrollfolyamatok kialakítása a szabálytalanul végrehajtott változások kiszűrésére.
• A jóváhagyott változások menedzselésének szabályozása, kiadásmenedzsment.
• Az indítványozott változáskérelmek hatáselemzésének elkészítése.
• Konfigurációmenedzsment rendszer kialakítása és szabályozása a változásfelügyelet támogatására.

2. Projektterjedelem-felügyelet

• A projektterjedelem és a termékdefiníció megváltoztathatóságának szabályozása.

3. Projektütemezés-felügylet

• Az ütemterv aktuális állapotának objektív mérése.
• Az ütemtervben bekövetkező változások menedzselése a változtatásfelügyelet szabályai szerint.

4. Projektköltség-felügyelet

• Változást okozó tényezők azonosítása és pontos rögzítése.
• Változások menedzselése a változtatásfelügyelet szabályai szerint.
• Kontrollfolyamatok kialakítása a hibás, nem megfelelő, vagy nem engedélyezett változtatások szerepeltetése ellen, a költség- vagy erőforrás-felhasználásról szóló jelentésekben.
• A megfelelő érintettek értesítése a jóváhagyott változtatásokról.

5. Projektminőség-ellenőrzés

• A projekt sikertényezői mértékegységének és mérőműszerének meghatározása és a mérés folyamatának szabályozása, ellenőrzése. Ez az egyik legfontosabb eszköz a tulajdonos kezében.

6. Projekkockázat-felügyelet

• Az újonnan kialakuló kockázatok azonosítása, elemzése.
• Az újonnan kialakuló kockázatokkal kapcsolatos intézkedések tervezése.
• Az azonosított és rögzített kockázatok nyomon követése, újraelemzése.
• Kockázatkezelési tervek kiváltó okainak és a maradék kockázatoknak a figyelése.
• A kockázatkezelés végrehajtásának felülvizsgálata és hatékonyságvizsgálata.
• Projekt-feltételezések érvényességének figyelése.
• Kockázatok változásának figyelése.
• Kockázatmenedzsment folyamatok betartásának figyelése.
• Az idő- és költségkockázati tartalékmennyiségek módosításának figyelése.
• A tartalék vagy alternatív tervek és a javító intézkedések végrehajtásának és a projektmenedzsment-terv módosításának figyelése.
• A kockázatkezelési terv hatékonyságának, az előre nem várt hatásoknak és a közbenső javító módosításoknak jelentés e.
• A szervezeti folyamatokhoz kapcsolódó tudásvagyon frissítése a jövőbeli projektek érdekében.